배가하는 사역의 흐름
전도(E1) · 확립(E2) · 무장(E3)의 세 단계는 한 사람이 복음을 듣고 제자로 성장하며 다른 사람을 세우는 일꾼으로 준비되도록 돕는 흐름입니다. 무장(E3)은 그 가운데 제자를 일꾼으로 세우는 단계입니다.
| 무엇을? | 왜? | 강조점 | 중심 단어 | 결과 |
|---|---|---|---|---|
| 전도 (E1) | 하나님은 모든 사람이 구원받기를 원하시므로 (딤전 2:4) | 복음 | 기쁨 | 초신자 |
| 확립 (E2) | 모든 사람이 성장해야 하기에 (골 1:28) | 성장 | 은혜 | 제자 |
| 무장 (E3) | 모든 사람이 봉사할 수 있도록 준비되어야 하므로 (벧전 4:10) | 사역 | 헌신 | 일꾼 |
Ⅰ. 도입
1. 왜 무장을 하는가?
추수할 것은 많되 일꾼이 적기 때문입니다. (마 9:36-38, 겔 34:2-6)
2. 목적
하나님의 사람들로 성도를 온전케 하며 봉사의 일을 하게 하는 것. (엡 4:12) (결과 → 일꾼)
3. E3는 성서적인가?
- 명령 (딤후 2:2, 빌 3:17, 마 28:19-20)
- 사례 (살전 1:6-8) · 약속 (사 59:21)
- 주님의 기도 (요 17:20) · 한 알의 밀 (요 12:24)
4. 기본적인 전제
- 지상 사명의 성취를 돕는 것은 일꾼이다 — 일꾼들이 지상 사명의 성취를 이루어 간다.
- 하나님께서 모든 제자가 일꾼이 되기를 원하신다.
- 하나님은 제자를 일꾼이 되게 돕는 일에 무장된 일꾼을 사용하신다.
- 일꾼이 길러지는 데는 하나님 (엡 2:10, 요 15:16), 본인 (딤전 4:6-10, 딤후 3:16-17), 무장자 (마 9:36-38, 골 1:28-29, 막 3:14) 세 인격에게 책임이 있다.
Ⅱ. 정의
무장(Equipping)이란 제자를 일꾼이 되도록 돕는 과정입니다. (엡 4:11-12, 눅 6:39-40, 살전 3:10, 딤후 3:16-17)
- 무장은 성서적인 개념이다.
- 모든 그리스도인이 섬길 수 있도록 돕는 과정이다.
- 하나님께서 E3 과정에 역사하신다.
- E3는 점진적인 과정이다.
Ⅲ. 목표 — 일꾼의 정의
일꾼은 잃어버린 영혼에게 복음을 전하는 일에 활동적으로 참여하며, 구원받는 사람을 확립하는 데 참여하고 있는 사람입니다. 무장은 다음 세 단계의 Profile(MD → DM → DML)을 이루어 가도록 돕습니다.
MD · 사역하는 제자
Ministering Disciple
- 지속적으로 제자의 삶을 사는 자
- 삶과 선교 활동의 발전이 인정되는 자
- 증가되는 기술로 정기적으로 복음을 전하는 자
- 제자 삼는 일에 참여하고 있는 사람
DM · 제자 삼는 자
Disciple Maker
- 제자의 삶이 계속 발전되어 가는 자
- 적어도 한 사람 이상 직접 그리스도께 인도한 자
- 새로운 Basic Disciple을 길러내는 데 주된 영향을 준 사람
- 전도와 확립에 참여하며 이해가 자라가는 자
DML · 제자 삼는 지도자
Disciple Making Leader
- 다른 사람들을 팀으로 묶어 전도와 확립을 이끄는 사람
- 맡은 팀의 결속을 다지며 방향을 제시하는 사람
Ⅳ. 무장의 내용 (What)
1. 효과적인 무장을 위한 필수 사항
- 광범위한 접촉 대상 (Broad base of contacts) — 전도
- 제자도에 헌신하는 분위기 — 성장하는 그리스도인 확립
- 무장을 위해 적합한 사람 선발
- 삶을 투자함 (Giving life)
- 사람을 무리로 묶어 인도함 — 팀웍의 중요성
2. 제자가 일꾼이 되기 위한 기본 요소
- 그리스도인의 인격 (딛 2:7)
- 영혼들을 위한 열정 (살전 2:8)
- 확신 (딤후 3:14-15, 히 5:12-13, 엡 4:14-15)
- 사역의 내용과 기술 (딤후 2:2, 딤후 3:16-17)
3. 무장의 단계와 강조점
| 단계 | 초점 | 강조점 |
|---|---|---|
| Convert → Disciple | What과 How | 본 대로 따라 함 (눅 11:1) · 열망과 지속성 개발 |
| Disciple → 일꾼(Labourer) | Man to Man | 당신의 본(인격), 그의 필요를 채움, 영혼에 대한 마음, 사역 기술, 팀 멤버(사랑·연합·섬김) |
| Labourer → Team Leader | Concepts | 지혜·분별력, 비전(Conviction)에 젖음, 인도하는 일을 배움(계획·토의·결정) |
4. 무장 내용 (D → MD) — 기본적인 삶 · 성품 · 사역
A. 기본적인 삶 (Basic)
- 말씀 — 성경공부(SCL 7-10권), 암송(180구절·OYO), 읽기(1년 완독), 교리(하나님·인간·구원·그리스도·성령·교회·재림)
- 기도 — 경배·자백·감사 (요일 1:9), 중보·간구
- 교제 — 의미와 적용 (그룹·교회)
- 그리스도의 주재권 — 점검과 적용, 제자도와 헌신(배움·자기부인·복종·섬김·본받음)
B. 성품 (Character)
- 거룩함 — 죄로부터 승리
- 사랑 — 섬김의 도(Servanthood)
- 충성 (Faithfulness)
- 정직 (Honesty)
- 청지기 직분 — 헌금(Money)·시간 사용
- 조화 (Harmony) — 다른 리더와의 협조
C. 사역 (Ministry)
- 증거 — 간증, 복음 설명(다리 예화), 질문 답변, 결정으로 인도
- 양육 — 초기양육 방법, Convert와의 교제
- Nav 비전 — 배가(Multiplication)와 지상 사명
- 수레바퀴 예화·말씀의 손 예화를 전함
Ⅴ. 무장의 방법 (How)
1. 성경상의 예 (출 18:21-22)
빼서 → 세워 → 재판하게 하라.
2. 무장의 일반적인 방법
- 본을 보여줌 (Showing example) (딤후 3:10-11)
- 가르침 (Teaching instruction) (딤후 1:13-14)
- 참여시킴 (Get him involved) (행 16:1-3)
3. 제자 삼는 사역 속에서 잘 섬기도록
Basic Disciple로서 형성된 면(헌신·말씀·기도·성품)을 강화하고, 사역의 효율성을 개발합니다 — 기회 제공 → 관찰 → 실습(참여) → 직접 해 보도록 허락 → 평가.
4. 자신의 은사에 따라 섬기도록
은사 분별(Discernment) → 발견(Discovery) → 계발(Development) → 전개(Deployment).
Ⅵ. 무장의 시기 (Time Table)
훈련 목표(Training Objectives)를 세워 현재 상황에서 목표 결과에 이르도록, 방법·자원·시간 계획·평가를 단계적으로 점검하며 무장해 갑니다. (O.A.T. — Objectives · Activities · Timetable)
Ⅶ. 무장의 실제적 적용 · 문제점 · 해결 방안
- 확신에 의한 비전이 불분명한 사람을, 분위기가 아닌 내적 동기력을 지닌 비전의 사람으로 형성할 방안은?
- 교제와 주님을 좋아하지만 Lordship의 장벽을 넘지 못하는 경우, 어떻게 도울 수 있는가?
- 장래에 대한 두려움, 가족의 기대 사이에서 갈등하는 경우 어떻게 문제를 해결할 수 있는가?
- Character 면에서 따르는 사람들의 사랑과 충성심을 얻지 못하는 경우의 해결 방안은? (Case 중심)
- 가지고 있는 자료들을 효율적으로 활용할 수 있는 방안은?
- 돕는 대상과의 관계가 어려워질 때 어떻게 관계를 풀면서 도울 수 있는가?
- 생활·직장·사역·자기계발 등으로 시간이 부족해 도움을 줄 수 없는 경우는?
- Equipping Ministry에서 영적 사기를 불러일으키며 기쁨 가운데 주님을 섬기도록 도울 방안은?
- E3에서 Man to Man의 중요성은 무엇이며, 현재의 어려움과 해결책은?
- 헌신을 가르치고 그 수준을 높이고 유지하는 데 생기는 어려움과 해결 방법은?
- 팀웍상의 주요 어려움과 해결 방안, 효과적인 E1·E2·E3를 위한 팀웍의 방향은?
- 일꾼으로 세워가는 과정에서 어떤 사람에게 집중해야 하며, 선발의 필요성은?
- 성품 계발을 효과적으로 할 방안과, 그 과정의 어려움 및 해결 방안은?